Junnuvalmentajan huoneentaulu sopisi yritysjohtajankin seinälle

Helsingin Sanomissa oli juttu juniorivalmennuksesta, ”Junnuvalmennuksen 10 käskyä”. Artikkelissa asiantuntijat olivat laatineet ohjeita, ns. juniorivalmennuksen peruskäskyt, joista vain hieman muokattuna saisi kelpo huoneentaulun myös yritysjohtajille. Kas näin:

 

1. Rakasta lajiasi!

”Lajirakkaus on intohimon polttoainetta, sekä urheilijan että valmentajan kenties suurin motivaation lähde.”

Intohimo omaan työhönsä ja toimialaansa on myös työelämässä se tärkein voimavara.

 

2. Välitä!

”Kysymys on samasta välittämisestä, kuin ihmissuhteissa yleensäkin.”

Myös kunnon esimies välittää alaisistaan. Ihan oikeasti.

 

3. Usko unelmiin!

”Hyvä valmentaja osaa lujittaa uskoa urheilijan omiin mahdollisuuksiin.”

Yritysmaailmassa puhutaan harvemmin unelmista, mutta niistä pitäisi puhua. Jokaisella on unelmia ja tavoitteita. Yrityksellä on tavoite, joka on määritelty johdon taholta, ja jokaisella on henkilökohtaisia tavoitteita omassa työssään. Kun niistä puhutaan, ne tiedostetaan ja niillä on suuremmat mahdollisuudet toteutua.

 

4. Kunnioita yksilöä!

”Ei ole hyvä, jos kaikkia lapsia valmennetaan samalla kaavalla.”

Muistan kun kerran eräs työkaverini, projektijohtaja, oli pettynyt omaan esimieheensä: ”Ei minua näin johdeta (hyvään tulokseen)!” Pomo oli jyrännyt kollegani omilla mielipiteillään yhtään kuuntelematta muiden ajatuksia siitä, miten asia pitäisi hoitaa.

 

5. Kunnioita kasvua!

”Nuoret urheilijat kehittyvät ja kasvavat eri tahtiin.”

Yritysmaailmassa tämä on jatkoa edelliseen. Kyse on yksilön huomioimisesta.

 

6. Kysy ja kuuntele!

”Osaava valmentaja tuntee urheilijansa. Hän kysyy, mitä urheilija haluaa, ja kuuntelee, mitä hän sanoo.”

Hyvällä johtajalla on isot korvat.

 

7. Tunne lajisi!

”Hyvä juniorivalmentaja on oman lajinsa asiantuntija ja aina halukas oppimaan lisää.”

Johtajan täytyy ansaita alaistensa arvostus, ja osa siitä tulee nimenomaan pomon halusta oppia – usein alaisiltaan. Arvostus on molemminpuolista.

 

8. Muista monipuolisuus!

”Muista lajeista hankitut kokemukset voivat kehittää päälajin kannalta suotuisia ominaisuuksia.”

Usein ei ole vain yhtä oikeaa tapaa hoitaa asioita. Kun jakaa ongelman muiden kanssa, ryhmältä voi saada sen kaikkein parhaimman ratkaisun.

 

9. Järjestä äksöniä!

”Harjoituksissa pitää olla toimintaa, liikettä.”

Samoin töissä, kunhan liikkeellä on suunta. Se, että pomo tietää, minne ollaan menossa ja miten sinne päästään, on hänen tärkeimpiä tehtäviään. Yhtä tärkeä on taito viestiä se muille.

 

10. Pitäkää hauskaa!

”Kun ihmisellä on hauskaa, tieto siirtyy aivojen neurotransmittareissa nopeammin, ja aivot toimivat paremmin.”

Tosissaan, muttei totisena, tämä toimii myös työelämässä.

Posted on October 22, 2015 and filed under Johtaminen.