Lopeta parhaiden osaajien metsästys. Ole magneetti.

B2B-maailmassa rekrytointi voi joskus tuntua paitsi uuvuttavalta myös kalliilta kilpajuoksulta. Huudetaan kovaa työpaikkailmoituksissa ja toivotaan, että joku todellinen kultakimpale tarttuu syöttiin. Mutta mitä jos kääntäisit asetelman ylösalaisin? Mitä jos yrityksesi olisi magneetti, joka vetää oikeita ihmisiä puoleensa?

Greenledin toimitusjohtaja Pertti Tahvanainen kertoo Brändistä ikoniksi -artikkelisarjassani brändin roolista rekrytointitilanteessa näin:

”Jos yritys on innovatiivinen, nuorekas, sen ilmapiiri on eteenpäin menevä, periksiantamaton, positiivinen ja onnistuva, niin silloin sen tyyppiset ihmiset sinne myös hakevat, koska he haluavat päästä sen tyyppiseen ympäristöön. Sen takia brändi on ihan supertärkeä ja me tuomme sitä esille rekrytointivaiheessa.”

Kuuden sanan strategia rekrytoinnissa

Kaikki palautuu Superbrändi-filosofian ytimeen:

Happy Brand, Happy People, Happy Business.

Kun yrityksellä on sielu (Happy Brand) ja ihmiset voivat työssään hyvin (Happy People), syntyy positiivinen kehä. Arvostettu työntekijä ei ole vain ”resurssi”, vaan hänestä tulee yrityksen voimakkain viestijä. Kun ihminen on ylpeä työnantajastaan, hän kertoo siitä, kavereilleen. Kun ihminen tuntee olevansa osa isompaa tarinaa, hän kertoo siitä somessa. Tämä aito suosittelu on arvokkaampaa kuin yksikään maksettu rekrykampanja.

Kun pienistä asioista tulee suuria

Hyvinvointi ja arvostus näkyvät olemuksessa. Ajattelepa vaikka nykyistä S-Marketia: lähes jokaiselta myyjältä saa nykyään katsekontaktin, tervehdyksen ja hymyn. Se ei ole sattumaa, vaan merkki siitä, että jotain on tehty oikein pinnan alla.

Sama pätee asiantuntijabisnekseen. Kun asiantuntijasi lähestyy asiakasta asiakaspalvelutilanteessa aidolla innostuksella ja itsevarmuudella, asiakas aistii sen heti. Ja niin aistivat myös potentiaaliset uudet työntekijät.

Hyvinvointi on vetovoimaa

Kun ihminen voi hyvin työssään, hän säteilee ympärilleen energiaa, joka houkuttelee muita. Superbrändi ei siis synny vain mainoslauseista, vaan siitä, että jokainen kohtaaminen – olipa se hyllyjen välissä tai neuvotteluhuoneessa – vahvistaa kuvaa yrityksestä, jossa asiat ovat oikeasti kunnossa.

Lopeta siis parhaiden osaajien metsästys. Keskity rakentamaan kulttuuria, jossa ihmiset kukoistavat. Silloin yrityksestäsi tulee magneetti, jota ei haluta ohittaa.