Blogi
Lopeta parhaiden osaajien metsästys. Ole magneetti.
Miksi huiput valitsisivat juuri teidät? Superbrändi toimii magneettina, joka vetää puoleensa oikeat osaajat merkityksen avulla. Lopeta metsästys, aloita vetovoima.
Toimitusjohtaja: Tee yrityksesi brändistä strateginen työkalusi!
Brändi on liian tärkeä jätettäväksi vain markkinoinnille. Lue, miksi toimitusjohtaja on yrityksen tärkein brändijohtaja.
Brändikirja ei ole koriste – se on kasvun työkalu.
Miten pieni brändikirja auttoi kasvamaan 100 hengestä 500 asiantuntijaan? Brändikirja on strateginen työkalu, joka pitää yrityksen suunnan kirkkaana.
Superbrändi ei kilpaile hinnalla. Se sanelee sen.
”Hinta on vain luku.” Kun brändi on kunnossa, marginaalit ovat turvassa. Lue, miten Adidas ja Karhu opettavat meitä muuttamaan tuotteen arvoksi ja sieluksi.
Asiakas ei osta tuotetta. Hän ostaa varmuuden siitä, että valitsi oikein.
Jäätynyt viemäri ja "homma on hanskassa" -fiilis. Asiakas ei osta vain tuotetta, vaan varmuuden siitä, että valitsi oikein. Lue asiakaskokemuksen ytimestä.
Brändisi on se, miten tiimisi hymyilee maanantaina.
Tervehditkö alaisiasi hississä? Brändi rakennetaan sisältä ulos. Lue, miksi työntekijäkokemus on Superbrändin kivijalka ja miten se heijastuu suoraan asiakkaalle.
Jos yritykselläsi ei ole sielua, olet vain numero excelissä
Sunderland 'Til I Die – mitä jalkapalloseura opettaa lojaalisuudesta? Jos yritykselläsi ei ole sielua, olet korvattavissa. Ota haltuun brändin syvin merkitys.
“Ihan kiva” brändi on yrityksesi kallein kasvun jarru.
"Ihan kiva" brändi pakottaa sinut hintakilpailuun. Lue, miten Adi Dassler ja kaksi pulloa viskiä muuttivat historian ja miten teet yrityksestäsi Superbrändin.
Artikkelini tekoälystä, joka minun oli pakko kirjoittaa.
Brändistrategina olen miettinyt yhtä asiaa: Mitä jää jäljelle, kun tekoäly tekee kaikesta geneerisestä ilmaista?
Superbrändi ei ole sprinttikisa. Se on järjestelmä.
Yrityksen menestys on harvoin sattumaa. Se on tulos johdonmukaisesta ja systemaattisesta tekemisestä.
Yrityksen paras myyjä: uskollinen asiakas.
Superbrändin lopullinen tavoite on luoda asiakkaista tosifaneja, jotka eivät vain osta, vaan myös aktiivisesti suosittelevat ja puolustavat brändiäsi. Nämä uskolliset asiakkaat muodostavat heimon.
Johtaja, pidä näistä kahdesta huolta!
Jos viestintä on sekavaa, se maksaa rahaa ja heikentää brändin lupauksen toteutumista.
Miksi parhaat tekijät lähtevät?
Jos avainhenkilö lähtee, menetät osaamista ja asiakassuhteita. Mutta miksi hän lähtee? Harvemmin syynä on pelkkä palkka. Kyse on usein merkityksen puutteesta ja turvattomuudesta.
Tärkeät päätökset: Näin toimimme joka kerta. Tätä emme tee koskaan.
Yrityskulttuuri on jännä asia. Se syntyy, vaikka siihen ei kiinnitettäisi huomiota lainkaan. Mutta jos se huomioidaan ja sitä johdetaan, yrityskulttuurista – meidän tavastamme toimia – tulee yksi yrityksen menestystekijöistä.
Brändi ei synny ominaisuuksista. Se syntyy tunteista.
Monet PK-yritykset keskittyvät viestinnässään tuotteiden ominaisuuksiin (esim. teho, koko) sen sijaan, että yrittäisivät vaikuttaa asiakkaan tunteisiin ja puhuisivat merkityksestä.
Miksi superbrändiin on helppo luottaa?
Tarjouspyyntöihin vastaaminen vie aikaa ja resursseja, mutta tuloksena on usein vain marginaalinen katetuote, sillä yleensä kaupan voittaa halvin hinta. Superbrändin omistava yritys hyppää tämän ansan yli.
Kuinka työntekijöistä tulee brändilähettiläitä?
Avainhenkilöiden rekrytointi on PK-yrityksen johtajalle jatkuva haaste. Kilpailu parhaista osaajista on kovaa, eivätkä pelkkä palkka tai tittelit enää riitä sitouttamaan.
Kuinka luot magneetin, joka vetää puoleensa juuri ne oikeat, sitoutuneet tekijät?
Jos brändisi lupaus on vain “laatua ja hyvää palvelua”, valmistaudu hintakilpailuun.
Aika monella yrityksellä ei ole lupausta lainkaan. Ja aika monella niillä yrityksillä, joilla lupaus on, se on jotain ympäripyöreää, joka ei liikauta oikeastaan ketään.
Brändi ei ole markkinointia. Se on johtamista.
Monet PK-yrityksen toimitusjohtajat ajattelevat yhä, että brändi on logo tai mainostoimiston tuottama kaunis yritysvideo. He uskovat, että brändin rakentaminen on markkinoinnin vastuulla oleva tehtävä, joka hoidetaan mainosbudjetilla. Tämä on virhe.
Superbrändiohjelman prosessi
Onko teidän yrityksessänne tehty brändityötä? Ehkä sinua kiinnostaa kuulla, kuinka Superbrändiohjelma toimii käytännössä ja voit verrata eri käytäntöjä.