Kuinka työntekijöistä tulee brändilähettiläitä?

Tiedätkö, mitä työelämässä käsite Motivaatio 3.0 pitää sisällään?

Daniel Pink kertoo kirjassaan Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us seuraavasti: kun Motivaatio 1.0 tarkoittaa ihmisen perustarpeiden täyttymistä (ruoka, suoja, lisääntyminen), ja Motivaatio 2.0 on vanha kunnon keppi ja porkkana, niin Motivaatio 3.0:ssa on kolme keskeistä asiaa:

1. autonomia (tarve pystyä päättämään omaa työtään koskevista asioista),

2. osaaminen (halu kehittyä työssään) ja

3. merkitys (siis halu tehdä asioita, jotka palvelevat suurempaa tarkoitusta kuin vain itseä).

Avainhenkilöiden rekrytointi on PK-yrityksen johtajalle jatkuva haaste. Kilpailu parhaista osaajista on kovaa, eivätkä pelkkä palkka tai tittelit enää riitä sitouttamaan.

Kuinka luot magneetin, joka vetää puoleensa juuri ne oikeat, sitoutuneet tekijät?

Brändi ei voi olla merkityksellinen asiakkaille, ellei se ole sitä ensin yrityksen työntekijöille. Tämä on rekrytoinnin ydin. Kun Superbrändi on kirkastettu ja tehty merkitykselliseksi sisäisesti (Superbrändiohjelman Välittäminen-vaihe), työntekijä saa työstään tarkoituksen ja identiteetin tunteen, joka on palkkaa tärkeämpi sitouttaja.

Työssään viihtyvä, yritykseen ja sen brändiin sitoutunut henkilö ei vain pysy yrityksessä – hän on Superbrändin aito lähettiläs. Nämä aidot kohtaamiset ja suositukset ovat tehokkaimpia työnantajakuvan rakentajia. Tällöin yrityksesi alkaa vetää puoleensa saman arvopohjan jakavia ihmisiä, jotka haluavat olla osa heimoa.

Toimitusjohtajan toimenpiteet

Johtajan tehtävä on luoda turvallinen työpaikka ja varmistaa, että brändi on luonnollinen osa arkea. Tämä vaatii yhteisten pelisääntöjen luomista ja työntekijäkokemuksen systemaattista määrittelyä. Kun henkilöstö on otettu mukaan brändin kehittämiseen, he kokevat arvostusta ja innostuvat – tämä on se pohja, jonka avulla he voivat olla aitoja myös asiakaskohtaamisissa.

Haluatko muuttaa rekrytointikampanjasi orgaaniseksi magneetiksi? Superbrändiohjelman avulla teet brändistäsi ensin sisäisen voimavaran, joka vetää puoleensa alan parhaat tekijät.

Lue lisää ohjelmasta täältä.