Blogi
Superbrändi osa 5
Brändistä tulee käyttäjälleen Superbrändi, kun se on saavuttanut erikoisaseman käyttäjänsä mielessä. Se on voinut jopa muuttaa henkilön elämän.
Superbrändi osa 4
Oletko koskaan tuskaillut brändinne asemoinnin kanssa? Siinähän yritys itse päättää, kuinka sen brändi nähdään suhteessa kilpailijoihin asiakkaan vinkkelistä katsottuna. Asemoinnissa etsitte markkinoilta sellaisen paikan, jossa ei ole muita. Sen jälkeen te sementoitte paikan teille.
Superbrändi osa 3
Laskin kerran, että yhden päivän aikana ihan tavallinen työssäkäyvä ihminen käyttää noin kolmeakymmentä hyödykettä eri toimintoihin alkaen kännykästä, hammasharjasta ja suihkusaippuasta, loppuen suoratoistopalveluun ja älytelevisioon.
Superbrändi osa 2
En ole koskaan kuullut, että brändi olisi ihmiskeskeinen. Onko se liian ilmiselvää, ja siksi asiaa ei ole koskaan tuotu esiin? Voisiko brändin ihmiskeskeisyys olla kilpailuetu?
Brändivärin kaksi tärkeintä tehtävää
Jos yritys tai organisaatio pystyy omimaan tietyn värin, saa se vahvan erottautumiskeinon.
Vierailijana Kauppakamarin kirjallisessa iltapäivässä
Eräänä kesäkuisena tiistaina sain olla osallisena Kauppakamarin Johtajaklubin kirjallisessa iltapäivässä viime vuonna kirjoittamani Brändikäsikirjan tiimoilta. Minua ja kolmea muuta kirjailijaa haastatteli itsekin vastikään kirjan (Viesti, vaikuta, vakuuta) kirjoittanut mediapersoona Peter Nyman. Muut kirjailijat olivat Hannu-Matias Nurmi (Toimitusjohtaja) ja Nando Malmelin (Radikaali uudistuminen).
Case BusinessRakentamo: näin mikroyritysten kehitysyhteisö loi nahkansa uudelleen
Kun yhdistyksellä tuli aika päivittää strategian ohella myös nimi ja ilme, otettiin pakista Brändin kirkastus -työkalu. Lue, miten.