Blogi
Happy Branding Company 10 vuotta
Happy Branding Company perustettiin 1.4.2013. Ensimmäiset kymmenen vuotta ovat olleet hienoa aikaa.
Voittava kulttuuri
Hyvä yrityskulttuuri hehkuu ulospäin. Se huokuu osaksi asiakaskokemusta ja saa aikaan suosituksia. Se parantaa työnantajamielikuvaa ja vetää puoleensa lisää hyviä tyyppejä.
Brändistä ikoniksi: Lapland Hotels (osa 2)
Artikkelin toisessa osassa Ari Vuorentausta jatkaa Lapland Hotels -brändin taustoittamista.
Perheyrityksen brändi on kuin villasukka
Rakastan vaimoni minulle kutomia villasukkia. Asumme maalla ja käytän niitä päivittäin. Usein kaksia päällekkäin. Eli kun sanon, että perheyrityksen brändi on kuin villasukka, se ei ole negatiivinen vertaus.
Brändistä ikoniksi: Lapland Hotels (osa 1)
Lapland Hotels tarjoaa kokonaisvaltaisen ja harvinaisen hyvin johdetun brändielämyksen. Sain tilaisuuden kysyä toimitusjohtaja Ari Vuorentaustalta, miten brändiä kehitetään ja johdetaan perheyrityksessä kilpailulla alalla.
Brändivaje tappaa myyntisi
Brändivaje on se ero käsityksissä, joka yrityksesi sisäpiiriäisellä ja ei-sisäpiiriläisellä on yrityksestäsi.
Brändistä ikoniksi: EMU Growth Partners (osa 2)
Osa II haastattelusta, jossa EMU Growth Partnersien toimitusjohtaja Samuli Savialalta brändistä, kulttuurista ja niiden välisestä suhteesta.
Brändistä ikoniksi: EMU Growth Partners (osa 1)
EMU Growth Partners on erilainen taloushallinnon kumppani. Kun toimistolle tulee, voi hetken luulla astuneensa mainostoimistoon. Sain tilaisuuden kysyä EMU:n toimitusjohtajalta Samuli Savialta brändistä, kulttuurista ja niiden välisestä suhteesta.
Happy or not?
Jos näistä kahdesta pitäisi valita vain toinen, kumpi on tärkeämpi: hyvä mieli asiakkaalla vai toimitetun palvelun, tuotteen tai työn huippulaatu?
Brändistä ikoniksi: Greenled (osa 3)
Kolmannessa ja viimeisessä osassa Greenledin toimitusjohtaja Pertti Tahvanainen kertoo brändistä suhteessa asiakkaisiin ja siitä, miten brändillä erottaudutaan.
Brändistä ikoniksi: Greenled (osa 2)
Greenledin toimitusjohtaja Pertti Tahvanainen kertoo brändistä suhteessa yrityksen strategiaan, henkilöstöön ja sisäiseen markkinointiin.
Brändistä ikoniksi: Greenled (osa 1)
Brändistä ikoniksi -sarjassa Greenledin Pertti Tahvanainen kertoo yrityksen brändin roolista B2B-liiketoiminnassa. Osa 1.
Viisi vinkkiä, kuinka yritysbrändi tuodaan osaksi arkea
Olettakaamme, että olette yrityksessänne pitäneet pari brändityöpajaa. Niissä olette koko organisaation voimin käyneet läpi asioita, jotka määrittelevät brändin ytimen. Olette lisäksi onnistuneet kiteyttämään lupauksen, joka erottaa teidät kilpailijoista ja jonka rehellisesti voitte asiakkaalle luvata.
Mutta mitä sitten tapahtuu? Kuinka yritysbrändistä tehdään kilpailukeino, joka näkyy ja tuntuu yrityksen toiminnassa jokapäiväisessä arjessa?
Brändistä ikoniksi: the other danish guy (osa 4)
Tommi Lähde, the other danish guy -alusvaatebrändin perustaja, yksi suurimmista omistajista ja toimitusjohtaja kertoo tässä Brändistä ikoniksi -artikkelisarjan viimeisessä osassa asemoinnista, arvon tuottamisesta ja mainonnasta.
Brändistä ikoniksi: the other danish guy (osa 3)
Tommi Lähde, the other danish guy -alusvaatebrändin perustaja, yksi suurimmista omistajista ja toimitusjohtaja kertoo tässä Brändistä ikoniksi -artikkelisarjan kolmannessa osassa viidestä johtamisen osa-alueesta sekä ihmisyydestä.
Brändistä ikoniksi: the other danish guy (osa 2)
Tommi Lähde, the other danish guy -alusvaatebrändin perustaja, yksi suurimmista omistajista ja toimitusjohtaja kertoo tässä Brändistä ikoniksi -artikkelisarjan toisessa osassa brändistä ja merkityksestä.
Brändistä ikoniksi: the other danish guy (osa 1)
Tommi Lähde, the other danish guy -alusvaatebrändin perustaja, yksi suurimmista omistajista ja toimitusjohtaja kertoo tässä Brändistä ikoniksi -artikkelisarjan ensimmäisessä osassa taustastaan, johtamisesta ja tunteista.
Näin luot yritykselle, tuotteelle tai palvelulle nimen
Nimen kehittäminen yritykselle, tuotteelle tai palvelulle saattaa tuntua joskus turhauttavalle. Tässä yksi metodi, jota kannattaa kokeilla.
Poteeko yrityksesi brändivajetta?
Brändivaje syntyy, kun yrityksen lähipiiriläisillä on yrityksestä parempi mielikuva kuin potentiaalisilla asiakkailla.
Kuusi brändiluokkaa
Brändejä voidaan luokitella ainakin henkilö-, tuote-, palvelu-, yritys-, yhteisö- ja maabrändeihin. Ne kaikki vaikuttavat eri tavoilla ja tasoilla elämäämme.